计算步骤 / 01
计算对象构建
将多个服务组中的同一零件—地点合并为共享库存对象,保留对象与业务分组之间的对应关系。
- 输入
- 零件、地点、供应关系及业务分组。
- 输出
- 唯一库存对象与服务组映射。
汽车售后备件 · 库存配置
结合中央库与区域库的供货关系,将需求、交期、成本和多组服务要求纳入计算,形成零件—地点层面的目标库存。
求解流程库存配置需要同时确定保障对象、供货关系和服务目标。
| 决策维度 | 业务问题 | 算法处理 |
|---|---|---|
| 库存放在哪里 | 中央库和区域库的增量库存,对下游保障的影响不同。 | 将上游缺货等待纳入下游提前期需求计算。 |
| 保障哪些对象 | 同一零件—地点可同时属于区域、客户网络等多个服务组。 | 使用唯一库存变量,维护重叠的分组关系。 |
| 如何分配投入 | 不同零件的成本、需求及缺货影响不同。 | 评价库存增量的边际改善,按阶段调整配置。 |
说明输入口径、计算环节及对应输出。
计算步骤 / 01
将多个服务组中的同一零件—地点合并为共享库存对象,保留对象与业务分组之间的对应关系。
计算步骤 / 02
核对需求、交期、价格等输入,根据业务参数形成库存搜索范围,处理不备货对象及适用边界。
计算步骤 / 03
按区域库、客户网络及其他服务组整理目标。在同一库存变量上维护多组关系,使库存调整能够同步反映到相关约束。
计算步骤 / 04
按区域库、客户网络、其他约束与中央库等阶段组织迭代,评价库存增量带来的缺货改善及成本变化,更新相关对象和分组。
计算步骤 / 05
按零件—地点输出目标库存,汇总仓库与服务组的模型计算结果,并通过任务标识关联计算参数与输出表。
统一库存对象,在供应关系和重叠服务要求下推进计算。
中央库缺货会增加区域库补货等待。将等待时间叠加到名义交期,再计算下游提前期需求,使库存调整能够反映仓库之间的供货关系。
预期欠交量 EBO 描述需求超过库存时的期望不足量,是比较库存配置与缺货影响的基础。
同一零件—地点在多个服务组中出现时,保留一个库存变量和多组归属关系。求解过程维护共享库存状态,最终形成唯一对象明细及对应业务汇总。
按区域库、客户网络、其他约束及中央库等阶段组织计算。结合当前约束评价库存增量的改善与成本,逐步更新配置,并根据阶段目标、可用增量和改善情况判断停止。
通过对象索引、数组计算、部分分组并行和自适应步长控制求解开销。参数和运行记录与任务保留,用于比较配置差异和计算耗时。
明确数据契约、算法结果及业务系统的职责边界。
| 交付环节 | 主要内容 | 业务用途 |
|---|---|---|
| 业务输入 | 提前期需求、供货关系、交期、成本和服务目标。 | 将服务要求及备货规则转化为计算参数。 |
| 算法输出 | 零件—地点目标库存、仓库和服务组汇总。 | 结合模型计算满足率复核配置方案。 |
| 系统接入 | 场景标识、输入结果表、任务和异常记录。 | 关联配置参数、计算过程及输出结果。 |
业务系统组织数据与任务,算法模块负责计算并回写结果。需求预测和库存优化分别通过数据表交换输入与输出。
目标库存用于库存配置;形成补货或采购数量时,由业务系统继续结合在库、在途与执行规则处理。