汽车售后备件 · 库存配置

多级库存优化配置

结合中央库与区域库的供货关系,将需求、交期、成本和多组服务要求纳入计算,形成零件—地点层面的目标库存。

求解流程
两级供应考虑上下游影响共享库存承接多组约束分阶段求解组织目标与成本
供应网络与服务对象原理示意
中央仓库通过区域仓库向维修工位供应备件的概念场景
中央库区域库维修需求
中央库、区域库与维修需求的供货关系概念示意。
01

库存配置的业务要求

库存配置需要同时确定保障对象、供货关系和服务目标。

决策维度业务问题算法处理
库存放在哪里中央库和区域库的增量库存,对下游保障的影响不同。将上游缺货等待纳入下游提前期需求计算。
保障哪些对象同一零件—地点可同时属于区域、客户网络等多个服务组。使用唯一库存变量,维护重叠的分组关系。
如何分配投入不同零件的成本、需求及缺货影响不同。评价库存增量的边际改善,按阶段调整配置。
02

计算流程

说明输入口径、计算环节及对应输出。

计算步骤 / 01

计算对象构建

将多个服务组中的同一零件—地点合并为共享库存对象,保留对象与业务分组之间的对应关系。

场景与分组多组输入记录唯一库存对象零件 × 地点分组映射关联服务要求
场景与分组多组输入记录
唯一库存对象零件 × 地点
分组映射关联服务要求
输入
零件、地点、供应关系及业务分组。
输出
唯一库存对象与服务组映射。
03

上下游耦合与多组服务约束

统一库存对象,在供应关系和重叠服务要求下推进计算。

上游缺货如何传递到下游计算关系
中央库库存决定上游缺货程度预期欠交量估计缺货等待等待时间叠加名义交期区域库提前期需求按有效等待时间计算区域库库存与服务评价结合需求、成本和服务要求
预期欠交量用于估计库存不足与补货等待。

上游供货与下游保障

中央库缺货会增加区域库补货等待。将等待时间叠加到名义交期,再计算下游提前期需求,使库存调整能够反映仓库之间的供货关系。

预期欠交量 EBO 描述需求超过库存时的期望不足量,是比较库存配置与缺货影响的基础。

共享库存:一个对象承接多组服务要求

同一零件—地点在多个服务组中出现时,保留一个库存变量和多组归属关系。求解过程维护共享库存状态,最终形成唯一对象明细及对应业务汇总。

分阶段求解:按约束组织库存调整

按区域库、客户网络、其他约束及中央库等阶段组织计算。结合当前约束评价库存增量的改善与成本,逐步更新配置,并根据阶段目标、可用增量和改善情况判断停止。

效率设计:减少重复计算,调整迭代步长

通过对象索引、数组计算、部分分组并行和自适应步长控制求解开销。参数和运行记录与任务保留,用于比较配置差异和计算耗时。

04

交付结果与系统对接

明确数据契约、算法结果及业务系统的职责边界。

交付环节主要内容业务用途
业务输入提前期需求、供货关系、交期、成本和服务目标。将服务要求及备货规则转化为计算参数。
算法输出零件—地点目标库存、仓库和服务组汇总。结合模型计算满足率复核配置方案。
系统接入场景标识、输入结果表、任务和异常记录。关联配置参数、计算过程及输出结果。

与既有业务系统协作

业务系统组织数据与任务,算法模块负责计算并回写结果。需求预测和库存优化分别通过数据表交换输入与输出。

目标库存用于库存配置;形成补货或采购数量时,由业务系统继续结合在库、在途与执行规则处理。

业务系统数据准备 / 任务配置 / 结果使用数据库输入、任务标识与结果表需求预测月度需求 / 模型记录库存优化目标库存 / 分组汇总
功能协作关系 · 通过数据表衔接

相关方案

需求预测方案

从需求形态和备件生命周期出发,组织预测输入。

查看方案